MVP - sinun maalaamotoimintasi kehittämiseen

MVP-työkaluillamme on yksinkertainen tarkoitus: Sinun yrityksesi kasvattaminen ja asettamiesi tavoitteiden saavuttaminen. PPG:llä olemme omistautuneita tuottamaan asiakkaillemme kattavimman kokoelman koulutuksia, työkaluja ja palveluita auttaaksemme heitä kääntämään alan haasteet voiton mahdollisuuksiin. MVP-ohjelmalla tarjoamme asiakkaillemme valikoiman työkaluja ja palveluita ja teemme heidän kanssa yhteistyötä yrityksen analysoimisessa ja kehityskohteiden tunnistamisessa. Uskomme, että menestyneimmät yritykset eivät päässeet nykyiselle tasolleen tekemällä asiat kuten aina ennenkin, vaan kehittämällä toimintaansa ja toimintatapojaan – eli työskentelemällä viisaammin.

Alempana saat paljon lisätietoa tarjonnastamme. Kaikki MVP-ratkaisut räätälöidään joka asiakkaalle erikseen – anna meidän auttaa sinua viemään korjaamosi seuraavalle tasolle.

Benchmark-raportti

 

Mututuntuman ei tulisi ikinä toimia päätöksiesi perustana, kun on kyse yrityksesi tulevaisuudesta. Tästä syystä minkä tahansa MVP-kehityssuunnitelman ensimmäinen askel on Benchmark-raportti, mikä kokoaa kaiken tarpeellisen informaation yrityksesi ja työntekijöidesi suorituskyvystä. Vain tunnistamalla heikkoutesi voimme kehittää suunnitelman maksimaalisille parannuksille.

Yhdessä selvitämme joka näkökulman yrityksestäsi:

  • Mikä on yrityksesi taloudellinen tilanne?
  • Kuinka korjaamon tuotanto suoriutuu?
  • Mikä on hallinnollisten tehtävien ja johtamisen asema yrityksessäsi?

Vertaamalla yrityksesi dataa tietokantamme benchmark-arvoihin voimme tunnistaa sekä vahvuutesi että heikkoutesi ja kasvattaa yrityksesi kannattavuutta kehittämällä suunnitelmia parannuksille analyysin perusteella.

LEAN-yrityksen johtaminen

Autojen korjausalalla on suuria haasteita ja useilla korjaamoilla on jo vaikeuksia tehdä tuottoa. Hintoja lasketaan, itseohjautuvat autot yleistyvät, mikä vähentää korjaustöiden määrää sekä niiden hintaa. Korjaamoihin kohdistuvien paineiden kasvaessa töiden määrän säilyttäminen ennallaan pienemmillä kustannuksilla ilman kompromisseja on avain tulevaisuuden voittajille. 

LEAN-mallin toimeenpano yrityksessäsi tarkoittaa: 

  • Pienempiä kustannuksia tehokkaamman työskentelyn avulla.
  • Korjaukseen käytetyn ajan vähentämistä, mikä johtaa suurempaan viikoittaiseen korjaustöiden määrään.
  • Kykyä kehittää korjaamoasi jatkuvasti ja tunnistaa tapoja säästää aikaa ja rahaa.

Alalla, jossa hintoja lasketaan toistuvasti, ainoa tapa pysyä edellä on parantaa tehokkuutta. LEAN tarjoaa tämän mahdollisuuden.

ProcessManager

Hyvin tunnettu ProcessManager-järjestelmä on korvaamaton työkalu tehokkaaseen yrityksen hallinnointiin. ProcessManager avustaa sinua liiketoimintasi jokaisella osa-alueella. Asiakkaasi tekevät työtilaukset suoraan järjestelmään, ja se järjestää noudot ja laskutuksen automaattisesti. Lisäksi ProcessManager takaa sujuvan korjausprosessin tilaamalla automaattisesti tuotetäydennyksiä ja seuraamalla jokaisen työpisteen tehokkuutta – auttaa hallinnoinnissa parhalla mahdollisella tavalla. 

ProcessManagerin avulla:

  • Voit käyttää vähemmän aikaa hallinnollisiin tehtäviin.
  • Varmistut, että tarvittavat tuotteet ovat aina varastossa.
  • Tiedät tarkalleen kuinka paljon aikaa, materiaaleja ja muita kuluja kuhunkin korjaukseen on käytetty.

ProcessManager auttaa käyttäjiään työskentelemään viisaammin yrityksen hyvinvoinnin takaamiseksi. 

Tekninen tarkastus

Oikeat työkalut ovat usein välttämättömiä parhaan tuloksen saavuttamiseksi, ja sillä on suuri merkitys, oli tavoitteesi sitten kannattavuuden kasvattaminen, lyhyemmät korjausajat tai työn laadun parantaminen. Tekninen tarkastus suorittaa yksityiskohtaisen analyysin maalaamon tai peltikorjaamon tuotantoalueesta ja käy läpi kaikki olennaiset osa-alueet, kuten korjausprosessin, käytetyt välineet ja työstandardit sekä arvioi työntekijöiden pätevyyden. Tarkastus osoittaa potentiaaliset kehityskohteet:

  • Informaatiolla uusimman sukupolven edistyksillistä korjausprosesseista työmenetelmien kehittämiseksi.
  • Tunnistamalla väärät toimintatavat tehottomuuden vähentämiseksi.
  • Lyhentämällä läpimenoaikaa.

Korjaamo voi pysyä etulyöntiasemassa markkinoilla vain hyödyntämällä uusimpia ja parhaita työkaluja ja menetelmiä. Tekninen tarkastus auttaa sinua saavuttamaan ykkössijan.

Yritysseminaarit

Uskomme vahvasti, että paras tapa auttaa asiakkaitamme kasvamaan, vahvistumaan ja kehittymään on sijoittaa tietämyksen laajentamiseen. Tämän vuoksi olemme suunnitelleet sarjan esimiestyön ja korjaamon johtamisen kursseja, joita opettavat kunkin alan parhaat asiantuntijat. Kova työ ei enää yksinään riitä nykypäivän markkinoilla kilpailemiseen, vaan sen lisäksi täytyy työskennellä viisaasti. Siksi tarjoamme koulutuksia usealla aihealueella:

  • Kuinka motivoida työntekijöitä ja johtaa muutoksia.
  • Tehokkaampien työmenetelmien jatkuva kehittely. 
  • Yrityksen kaikkien oleellisten suorituskykymittarien kehityksen seuranta.

Työskennellään yhdessä yrityksesi kasvattamiseksi.

Maalaamon suunnittelu ja pohjapiirros

Kenellekään maalaamolla työskentelevälle ei tule yllätyksenä, että autojen siirtely tilojen sisällä on aikaavievä prosessi, joka kerryttää laskutuskelvottomia tunteja. Riippuen maalaamon pohjapiirroksesta voidaan joka päivä säästää useita tunteja optimoimalla kuinka paljon, pitkälle ja usein autoja täytyy siirrellä. Tarjoamme asiakkaillemme:

  • Ainutlaatuisen pohjapiirroksen suunniteltuna juuri sinun maalaamollesi työpäiväsi optimoimiseksi.
  • Graafisen 3D-esityksen ehdotuksestamme, jotta voit nähdä ennen uudelleenrakentamisen aloitusta, miltä uudet tilat tulisivat näyttämään.
  • Mahdollisuuden säästää aikaa korjaustöihin, jotta saat laskutettua enemmän tunteja. 

Yksinkertaistettuna ajoneuvojen kulun optimointi säästää aikaa ja rahaa.

Share