MVP - Fra værksted til virksomhed

Formålet med vores MVP redskaber er enkelt: Hjælpe din virksomhed med at vokse og nå de mål I har sat. Hos PPG er vi dedikerede til at levere det mest omfattende udvalg af kurser, værktøjer og serviceydelser til vores kunder, og hjælpe dem med at omdanne branchens udfordringer til muligheder for at vinde. Med vores MVP værktøjskasse tilbyder vi et bredt udvalg af redskaber og serviceydelser til vores kunder, og samarbejder med dem om at analysere deres forretning, og udvælge områder der kan forbedres. Vi tror de mest succesfulde virksomheder ikke er blevet succesfulde ved at gøre det samme dag ud og dag ind, men i stedet ved at konstant udvikle og forbedre hvad de gør og hvordan de gør det - simpelthen, at arbejde smartere. 

Herunder kan du læse meget mere om hvad vi kan tilbyde. Alle vores MVP løsninger bliver skræddersyet til hver kunde - lad os sammen tage dit værksted til det næste niveau.

Status Rapport

Mavefornemmelser bør aldrig danne grundlag for de beslutninger der træffes i en moderne autolak værksted. Derfor er første skridt i enhver MVP Udviklingsplan en Status Rapport, der indsamler alle nødvendige information omkring virksomheden og medarbejdernes ydeevne. Kun ved at kende værkstedets svagheder, kan der udvikles en plan der for alvor frigiver værkstedets fulde potentiale. 

Sammen vil vi afdække alle sider af din forretning:

  • Hvad er den finansielle situation for din virksomhed? 
  • Hvor godt fungerer arbejdsgangene i reparationsprocessen? 
  • Hvad er status på de administrative opgaver og ledelsen i virksomheden? 

Ved at sammenligne din data med gennemsnits værdierne fra vores database, kan vi identificerer både dit værksteds styrker og svagheder, og i sidste ende udvikle en plan for forbedringer, baseret på viden og analyse.

Drive en LEAN forretning

Autolak branchen står foran seriøse udfordringer, og mange værksteder er allerede presset for at få overskud. Priserne presses og selvkørende biler vil snart være almindelige, hvilket resulterer i færre reparationer, udført til lavere priser. Med værkstederne under pres, bliver evnen til at udføre flere reparationer til lavere omkostninger afgørende for fremtidens vindere. 

At implementere LEAN i din virksomhed betyder: 

  • Lavere omkostninger fra mere effektive arbejdsmetoder. 
  • Mindre tid brugt pr. reparation betyder flere reparationer kan udføres hver uge.
  • Evnen til konstant at forbedre arbejdsgangene og spare både tid og penge. 

I en branchen hvor priserne konstant sænkes, er den eneste måde at forblive i front gennem effektivitet. LEAN giver dig den mulighed.

ProcessManager

Det velkendte ProcessManager IT-system er et uundværligt redskab hvis du vil lede din virksomhed effektivt. ProcessManager hjælper dig i alle dele af lakværkstedets drift: Kunderne booker tid direkte i systemet, afhentning af bilen koordineres automatisk og systemet skaber selv de nødvendige fakturaer til hvert job. Endvidere sikrer ProcessManager dig en let reparations-proces, ved at genbestille forbrugte materialer, såvel som at måle dit værksteds ydeevne i og hjælpe dig med at lede det så godt som overhovedet muligt.

Med ProcessManager kan du:

  • Bruge mindre tid på administrative opgaver.
  • Sikres at du altid har de fornødne produkter på lager. 
  • Vide præcis hvor meget tid, materialer og andre omkostninger der er brugt på hvert job. 

ProcessManager gør dets brugere i stand til at arbejde smartere og sikre dem en sund forretning.

Teknisk Gennemgang

De rigtige værktøjer er ofte essentielle for at få det bedste resultat, uanset om målet er at øge rentabiliteten, forkorte reparationstiderne eller højere kvalitet på reparationerne. En Teknisk Gennemgang er en detaljeret analyse af værkstedets arbejdsområde, som reparations processen, det anvendte udstyr, arbejdsstandarder og evaluerer medarbejdernes tekniske kompetencer. Gennemgangen afdækker potentielle områder for forbedringer indenfor:

  • Viden om den nyeste generation af avancerede reparations-processer til at forbedre arbejdsgangene.
  • Fjerne ufordelagtige arbejdsprocesser og arbejdsgange. 
  • Reducere reparationstiderne.

Kun ved at anvende de bedste redskaber og metoder kan et værksted holde sig foran konkurrenterne. En Teknisk Gennemgang hjælper dig med at få førertrøjen.

Forretningsseminarer

Vi tror på, at måden vi bedst kan hjælpe vores kunder med at vækste og udvikle sig i fremtiden, er at investere i ny viden. For at gøre det, har vi udviklet en serie af kurser i ledelse og værkstedsdrift, der vil blive afholdt af nogle af de bedste specialister indenfor hvert område. Hårdt arbejde alene er ikke længere nok for at kunne konkurrere i markedet i dag, i stedet må man arbejde både hårdt og smart. Derfor tilbyder vi kurser indenfor emner som:

  • Hvordan medarbejdere motiveres og forandringer ledes. 
  • Konstant udvikling og forbedring mod mere effektive arbejdsmetoder.
  • Måle udviklingen i alle relevante nøgletal i din forretning, og vide præcis hvordan virksomheden klarer sig.

Lad os arbejde sammen om at lade din virksomhed vokse. 

Værksteds Design og Layout

Det er næppe en overraskelse for nogen der har arbejdet i et værksted, at det kan være tidskrævende at flytte rundt på biler under reparationerne. Afhængig af værkstedets opbygning og antallet af medarbejdere kan adskillige timer spares hver dag, ved at optimere hvor meget, hvor langt og hvor ofte bilerne skal flyttes - alt sammen noget der ikke giver nogen fakturerbare timer. Vi tilbyder vores kunder: 

  • Unikt designoplæg til en optimal, LEAN opbygning af hver kundes værksted. 
  • Grafisk 3D præsentation af vores design forslag så du kan opleve værkstedet inden ombygningen.
  • Bruge alle tilgængelige arbejdstimer på reparationer og øge antallet af fakturerbare timer.

Helt enkelt optimeres bilens rejse gennem værkstedet, og reducere tidsforbruget, som ellers repræsenterer et stort spild af tid.

Share